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來源:輝騰企管(英盛網城市合伙人) 閱讀量:742次
戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應用
無論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè),想要在經濟全球化如此激烈的競爭環(huán)境中搶占先機,都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法,通過實戰(zhàn)案例呈現三種戰(zhàn)略分析工具的應用,剖析戰(zhàn)略的四類表現形式共十三種模型,幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理,讓企業(yè)在波詭云譎的經濟大潮中能夠找對航道,游刃有余。
企業(yè)戰(zhàn)略決策方法
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,精準地進行戰(zhàn)略決策是實現企業(yè)總體發(fā)展目標的重要條件。本課程從戰(zhàn)略決策背景和內容出發(fā),運用科學合理的分析方法,全面解析企業(yè)發(fā)展狀況,提供企業(yè)戰(zhàn)略決策工具,幫助學員縱觀全局,認清風險,做對戰(zhàn)略決策,推動企業(yè)長遠發(fā)展。