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再好的戰(zhàn)略，也需要團隊去實施，團隊建設工作做不好，帶出來的團隊缺乏執(zhí)行力、軍心渙散，企業(yè)戰(zhàn)略得不到有效執(zhí)行與落地。

如何建設卓越團隊

團隊如果缺乏執(zhí)行力，軍心渙散，工作效率必然低下，長此以往，企業(yè)發(fā)展就會疲軟。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)卓越團隊建設的具體思路與方法，幫助管理者正確認識團隊建設，規(guī)避團隊建設誤區(qū)，梳理好上下級關系，提升管理素質(zhì)與領導魅力，為企業(yè)打造一支高效全能的團隊。

優(yōu)秀領導如何打造狼性團隊

狼性團隊打造是一個從不過時的話題，再好的戰(zhàn)略，也需要團隊去執(zhí)行與實施，團隊的執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機制、文化與團隊四個要素，教領導者懂得選、用、育、留人才，為企業(yè)打造一支狼性團隊，讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地，促進企業(yè)目標的達成。

正面領導打造團隊凝聚力

團隊凝聚力的打造，離不開四個方面：感召力、公信力、持嚴力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團隊就會如一盤散沙，難以同步發(fā)展，實現(xiàn)目標。本課程將帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法，用目標、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發(fā)員工的歸屬感與價值感，提升團隊的向心力，使團隊擰成一股繩，努力達成團隊目標。