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來源:輝騰企管(英盛網(wǎng)重慶合伙人) 閱讀量:3303次
【話題】中國財富管理市場正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變
伴隨改革開放四十年來財富的積累,中國財富管理市場正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,進(jìn)入2.0時代。
當(dāng)下中國財富管理市場供需雙方,需求方財富升級,居民儲蓄率大幅提升,居民可投資資產(chǎn)規(guī)模飆升、品種日益多樣化,家業(yè)傳承成為始于改革開放的創(chuàng)業(yè)群體面臨的主要問題。
而在以銀行為絕對主導(dǎo)的中國金融體系中,機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展相對落后。財富管理市場的主體也是“資金池+資產(chǎn)池”、以短搏長的銀行理財,其他子行業(yè)實際上都是“銀行的影子”。
不過,面對財富管理市場需求的增長、財富的升級,作為財富管理的供給方——傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也相繼優(yōu)化自己的組織架構(gòu)和產(chǎn)品體系,以迎接市場與行業(yè)新形勢。
機(jī)構(gòu)升級方面,財富管理參與機(jī)構(gòu)由單一向融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,財富管理市場機(jī)構(gòu)規(guī)模迅速擴(kuò)大,家族辦公室、律所等機(jī)構(gòu)相繼加入。
從市場格局看,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依然處于主導(dǎo)地位,非金融機(jī)構(gòu)可能會短期在某些領(lǐng)域做得比較突出,但長遠(yuǎn)上,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信用優(yōu)勢尚是制勝法寶。
產(chǎn)品升級方面,自2003年“一行三會”的框架搭建完成到2005年商業(yè)銀行理財辦法的頒布實施,銀行理財、證券資管、保險產(chǎn)品、證券基金和信托計劃等國內(nèi)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的財富管理市場框架也基本搭建完畢,行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品升級改造階段,產(chǎn)品投資門檻的不斷提高。
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