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面對團隊成員,我常常講到三個“成”字:成長、成熟、成功,三者各有其內(nèi)涵與要素。如今,新的機遇,新的起點也意味著新的挑戰(zhàn)。無論你愿不愿意,它們都已經(jīng)撲面而來。如何獲得自我成長、成熟乃至成功,需要每一位奮斗著的年輕人思考。
1. 成長:具備正確的三觀、寬廣的眼界和胸懷、良好的行為習慣
第一個“成”字,是成長。成長包含下面三個要素。
第一個要素,是三觀的確立。我們最終想把公司變成什么樣的公司我們最終想把自己變成什么樣的人,只有確立三觀才能引領(lǐng)公司繼續(xù)發(fā)展和成長。
第二個要素,是要在成長過程中拓寬眼界和胸懷。這也是英雄和梟雄的區(qū)別一一英雄和梟雄在能力上可能不相上下,但英雄有價值觀、眼界和胸懷,梟雄卻未必有。有能力則可成事,但不一定能成就傳世之作。
第三個要素,是行為習慣的建立。一個人行為習慣的建立是成長過程中最重要的一步。這個行為習慣包括鍛煉身體的習慣,早睡早起習慣,保持讀書的習慣,跟人交流的習慣,愿意謙虛謹慎地汲取知識的習慣等。
2. 成熟:抓住機遇,抓住人心,在困境中逆轉(zhuǎn)
第二個“成”,是成熟。
成熟跟年齡沒有絕對關(guān)系,有的人二十多歲就很成熟了,有的人五六十歲仍然成熟不起來。成熟意味著能夠抓住機遇,抓住人心,還意味著能在困境中自我逆轉(zhuǎn)。
抓住機遇的能力是一個人成熟的標志之一。如果你總是需要領(lǐng)導在背后安撫你、哄著你去做事情,你就水遠抓不住機會。抓住機遇的能力和你的年齡關(guān)系不大,和你的判斷力、思維的敏捷性有關(guān),也許你還在成長階段,但能否抓住機遇仍然是你成熟與否的標志。
成熟的第二個要素,就是抓住人心的能力。不管你多大年齡,你周圍要有一批人愿意跟著你混。有的人可能要到四五十歲オ有人跟他混,比如說劉備,但曹操在二十多歲就有人跟他混了。一批有著事業(yè)心的人跟你混,就表明你成熟了。
成熟,還意味著擁有“行到水窮處,坐看云起時”的情懷。每個人的一生都會遇到困境,你是否具備在困難中發(fā)現(xiàn)希望的眼光,有沒有在困難中發(fā)現(xiàn)機遇的能力,有沒有“坐看云起時”的氣度,這些都是衡量你是否成熟的標志。
一個人是否有氣度,不是看他一帆風順時的狀態(tài),而是看他面對困境甚至絕境時的定力和能耐。真正的開車高手不是看你在高速公路上的駛技術(shù)好不好,而是遇到懸勝峭壁、冰天雪地的時候,你是不是依然能夠沉著、安全地把車開向遠方。
3. 成功:在獲得世俗成就后實現(xiàn)社會價值
第三個“成”,是成功。
一個企業(yè)的成功有三重境界,第一重是世俗的成功——新東方上市了,洪泰賺了很多錢,我們每個人都分了錢,這些都是世俗的成功。世俗層面的成功非常有必要,沒有世俗的成功,談任何理想都是扯淡。但是,只有世俗的成功是遠遠不夠的。
為什么有些煤老板感覺自己沒有社會地位?為什么那么多有錢人覺得自己除了錢沒有別的東西?為什么中國古代的商賈巨高要給自己的孩子捐一個官位?歸根結(jié)底是因為他們只是取得了世俗層面的成功,在社會價值的坐標體系中并沒有占據(jù)席之地。因此,賺錢只是一方面,我們必須要思考,如何為中國的經(jīng)濟做貢獻,如何幫助更多的中國年輕人,讓他們有施展能力的舞臺,并最終成為中國經(jīng)濟的主導者。甚至我們還可以再往前想一步:未來的我們能為人類教育的發(fā)展、文化傳統(tǒng)的延續(xù)做些什么。
成功的最后一層含義,是要擁有從演員變成觀眾的能力。團隊中的每一分子都是演員,創(chuàng)業(yè)者最大的成功就是讓團隊成員在舞臺上演出,而我們在臺下鼓掌叫好一一我們要做的就是搭好舞臺、布好背景、設(shè)計好路徑,讓更多的年輕人發(fā)揮自己的オ華和創(chuàng)造力、跳出最美的舞蹈來。