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企業(yè)上線培訓(xùn)平臺(tái)，不僅可以有效地為培訓(xùn)管理者賦能，輕松為企業(yè)搭建一個(gè)完善系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。而員工則可以利用碎片化時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不受場(chǎng)地和師資限制，大大降低培訓(xùn)成本，已經(jīng)成為HR、培訓(xùn)管理者的共同認(rèn)知。

一個(gè)好的培訓(xùn)產(chǎn)品，從小的方面講，是可以大大提升培訓(xùn)人員的效率，提升培訓(xùn)效果。而從大的方面講，是可以讓培訓(xùn)作用于企業(yè)的商業(yè)結(jié)果，支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在上線培訓(xùn)平臺(tái)的時(shí)候要考慮哪些問題？

1. 服務(wù)商是否有足夠的行業(yè)沉淀

培訓(xùn)是一個(gè)專業(yè)的技術(shù)活。本質(zhì)上來說，在線培訓(xùn)產(chǎn)品不只是一個(gè)IT產(chǎn)品，更重要的是一個(gè)培訓(xùn)產(chǎn)品。只有擁有足夠行業(yè)沉淀的企業(yè)，才能洞察培訓(xùn)本質(zhì)，理解企業(yè)使用場(chǎng)景的需求。

2. 是否能夠幫助企業(yè)搭建完善的培訓(xùn)體系

在線培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)并因材施教。但要達(dá)到這樣的效果，必須是擁有覆蓋到整個(gè)工作場(chǎng)景的海量課程和已經(jīng)搭建好的培訓(xùn)框架可以運(yùn)用。

3. 能不能支持企業(yè)的商業(yè)結(jié)果

考量課程是否能夠支持到企業(yè)的商業(yè)結(jié)果，

一是要看內(nèi)容跟工作的結(jié)合度是否高；

二是顆粒化是否足夠細(xì)，能夠匹配到企業(yè)具體的工作場(chǎng)景；

三是課程是否能針對(duì)滿足各個(gè)崗位的具體需求。

4. 在不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是否能幫得上

培訓(xùn)管理者也必須是業(yè)務(wù)伙伴，各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都要懂。這對(duì)每個(gè)培訓(xùn)管理者非常挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)平臺(tái)能否給培訓(xùn)管理者賦能，甚至提供規(guī)劃好的培訓(xùn)方案。

5. 內(nèi)容是否新鮮、前瞻

市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)變化，內(nèi)部組織不斷變革，企業(yè)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須緊跟變化。

內(nèi)容的更新迭代速度就是評(píng)估一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)最好的標(biāo)準(zhǔn)之一。

6. 產(chǎn)品是否簡(jiǎn)潔易用

好的培訓(xùn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)注重實(shí)用性和可落地性，而不是功能的堆砌。

過多的功能往往還會(huì)增加培訓(xùn)項(xiàng)目的推行難度和溝通成本，簡(jiǎn)潔易用才是員工愿意持續(xù)使用的基礎(chǔ)。