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方案中心之“執(zhí)行力差如何辦?”

來源:輝騰企管(英盛網城市合伙人)    閱讀量:755次    

企業(yè)所有的業(yè)務開展都依托于員工的執(zhí)行,執(zhí)行力的高低直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略落地和企業(yè)目標能否完成。因此,在很多企業(yè)和管理者的眼中,業(yè)績不達標、項目無成果等等,但凡有問題就是員工的執(zhí)行力不足?!皥?zhí)行力差”也就成了企業(yè)的通病。真的是員工的執(zhí)行力差嗎?

『“執(zhí)行力差”背后的原因』

企業(yè)或者管理者總是習慣于把執(zhí)行力聚焦于個體。其實,執(zhí)行力的本質不在于個人,不是依賴個別優(yōu)秀的員工,也不是奢望人人自動自發(fā),而是要依靠系統(tǒng)健全的體制、標準清晰的規(guī)范、明確順暢的流程以及積極自驅的文化等。

企業(yè)常說的執(zhí)行力差,其癥結主要歸因于以下幾個方面:

戰(zhàn)略層面:沒有明確、可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行策略,員工沒有清晰的執(zhí)行路徑,得不到明確的指令;公司政策、策略反復變化,員工工作頻繁爛尾。

制度層面:管理制度不嚴謹,缺乏針對性和可行性;業(yè)務流程不合理、不順暢;執(zhí)行過程沒有明確的標準和要求,不夠量化和細化;缺乏科學的監(jiān)督考核機制,責權利不對等。

執(zhí)行層面:業(yè)務目標、作業(yè)計劃不明確,目標計劃分解不到位,業(yè)績指標和資源配置不合理??刂茍?zhí)行不給力,缺乏針對性、實操性的培訓,沒有行之有效的方法引導;過程管理懈怠,結果意識淡漠,不重視目標跟進和過程跟蹤。績效管理不到位,考核不合理,激勵不到位,獎懲不嚴明。

心態(tài)層面:員工主動意愿低,缺乏責任心;工作中缺乏溝通、交流和反饋,個人工作與團隊、公司脫節(jié)。缺乏領導的信任和賞識,感覺不被重視和認可,繼而喪失熱情和動力。

文化層面:團隊成員對企業(yè)文化的認同度不夠,未能形成統(tǒng)一的價值觀;團隊協(xié)作能力差,缺乏凝聚力。執(zhí)行文化消極,工作氛圍不佳,團隊整體散漫、倦怠,做事拖拉、低效率。

『如何煉就高效執(zhí)行力』

提升團隊執(zhí)行力,其核心就是要做到:文化引領、制度保障、目標明確、方法得當、流程合理、考核有效,同時注重結果導向、團隊協(xié)作以及責任意識,這樣就能將團隊真正調動起來。

英盛網絡商學院精心挑選了與之相關的課程,幫助企業(yè)員工快速掌握這些內容,改善團隊狀況,讓執(zhí)行力倍增。

  • 1、《構建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)(4集)》

適合人群:高層管理者

講師:王開智,企業(yè)戰(zhàn)略管理專家

課程分享了戰(zhàn)略執(zhí)行管理系統(tǒng)的構建策略,從規(guī)劃、計劃、考核等五大角度,掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的布局與管控,確保戰(zhàn)略實現(xiàn)。

  • 2、《目標管理與工作委派(2集)》

適合人群:企業(yè)管理層

講師:邱柏森,美國正面管教協(xié)會認證講師

課程系統(tǒng)解析目標的制定與分解步驟,分享高效的目標管理工具,通過工作委派與跟進,促進目標達成。

  • 3、《如何制訂工作計劃(2集)》

適合人群:全體員工

講師:任建業(yè),國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師

課程分享了制訂工作計劃的七何分析法,詳述制定流程和七大要素,以及計劃編寫的要訣,結合資源配置計劃,讓工作事半功倍。

  •  4、《目標計劃的追蹤與評估(2集)》

適合人群:企業(yè)中高層管理者

講師:任建業(yè),國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師

課程幫助正確認識工作計劃的追蹤,掌握追蹤的流程設計和執(zhí)行中易出現(xiàn)的問題,保證目標計劃高效落實。

  • 5、《解密執(zhí)行力心法——結果思維(2集)》

適合人群:中高層管理者

講師:周賢,管理變革專家,落地執(zhí)行力創(chuàng)始人

課程分享了做結果的三大要素,解讀高效執(zhí)行心法,樹立結果思維導向意識,做到事事有結果。

  • 6、《目標管理與績效考核(4集)》

適合人群:HR,企業(yè)中高層管理者

講師:婁萌,實戰(zhàn)型人力資源專家

課程全面解讀KPI指標體系和績效目標分解辦法,分享成功關鍵法和平衡記分卡,讓績效考核有效實施。

  • 7、《人才管理新模式-個性化激勵(6集)》

適合人群:人力資源經理、部門負責人

講師:趙會全,人才素質模型構建師

本課程分享了人才激勵管理工具,明確激勵注意事項,創(chuàng)新人才管理模式,讓員工充分發(fā)揮所長。

  • 8、《如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題(3集)》

適合人群:部門經理、部門主管

講師:蔣小華,被業(yè)內譽為“最佳執(zhí)行教練”

課程剖析了跨部門溝通障礙的原因,分享實用的溝通技巧,建立內部客戶服務意識,化沖突為雙贏。

  • 9、《四步打造高效執(zhí)行團隊(6集)》

適合人群:企業(yè)中高層管理者及部門負責人

講師:程洪于,領導力、執(zhí)行力及情緒壓力管理高級訓練導師

課程系統(tǒng)分析影響執(zhí)行的因素和執(zhí)行系統(tǒng)法則,輕松運用四步法,讓每個成員都能貫徹執(zhí)行工作任務。

  • 10、《用責任與主動成就職業(yè)化》

適合人群:企業(yè)中高層管理者及部門負責人

講師:程洪于,領導力、執(zhí)行力及情緒壓力管理高級訓練導師

本課程從責任心與主動性雙向入手,幫助員工正確看待職業(yè),倍增職場競爭力。