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如何進行企業(yè)經(jīng)營分析？首先你需要有個問題或者觀點【論點】，然后針對這個問題或者觀點，去收集企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)【論據(jù)】，再對數(shù)據(jù)進行處理和分析，去驗證你的觀點或者回答提出的問題【論證】，最后去制定相應的管理辦法和措施。

在企業(yè)經(jīng)營分析過程中，統(tǒng)計分析是基礎，也是必要條件。換句話講，如果你不會使用統(tǒng)計方法去分析數(shù)據(jù)，不能正確理解和解讀統(tǒng)計分析結果，那么你就不能進行有效的企業(yè)經(jīng)營分析。

例如，你想了解公司產(chǎn)品在某地區(qū)的銷售對象的年收入狀況，收集了一些數(shù)據(jù)，那么使用什么方法去驗證達到年收入閾值的銷售對象比例值得你所在公司花費大力氣去做市場營銷呢？

又例如，銷售對象客戶的年收入水平與他們的購買數(shù)量具有相關性嗎？兩者之間是否具有獨立性？用什么方法去驗證呢？

又例如，公司自己的產(chǎn)品品牌與競爭公司的產(chǎn)品品牌哪個更受消費者歡迎？產(chǎn)品包裝是否對消費者的購買決定有影響呢？如何分析呢？

諸如此類問題，如果不懂得統(tǒng)計分析方法，很難去分析；即使“照貓畫虎”，一知半解也可能導致錯誤的分析結果。

另外反過來看，如果你懂得統(tǒng)計分析，那么你可能會提出更為深入的企業(yè)經(jīng)營分析問題。不懂統(tǒng)計分析，你甚至連問題都提不出來，更不要說需要去設計收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)中的關系了。

需要提示的是，企業(yè)經(jīng)營分析不需要“深入或精通”統(tǒng)計分析方法。這里不是學術研究，不需要掌握復雜的統(tǒng)計分析方法，也不需要前沿理論探討，基本的統(tǒng)計分析方法（包括統(tǒng)計分析、統(tǒng)計推斷、回歸分析、時間序列分析等）足以應付大部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。

所以，并不要求企業(yè)管理人員必須是專業(yè)分析人員，非統(tǒng)計分析專業(yè)的管理者在適當掌握基本統(tǒng)計分析方法并能夠應用軟件工具去分析數(shù)據(jù)、解讀分析結果后，就已經(jīng)足以具備企業(yè)經(jīng)營分析的基礎條件和分析能力了。