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來源：輝騰企管（英盛網(wǎng) 重慶合伙人） 閱讀量：5334次
一、為什么需要內(nèi)訓(xùn)？
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)人才。誰有足夠的人才，誰就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)和制高點(diǎn)。然而，人口紅利的消退，“一才難求”的殘酷現(xiàn)實(shí)，讓企業(yè)不得不將目光轉(zhuǎn)向自我挖掘。會(huì)培訓(xùn)，企業(yè)就會(huì)有源源不斷的人才。
二、英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，幫你每周做一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)
傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)，只有1%的企業(yè)能夠一年做52場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，除了近百萬的費(fèi)用，還有停工停線、脫產(chǎn)培訓(xùn)的誤工成本?，F(xiàn)在用英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，只要3%的成本，就可以讓全體員工享受一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幾乎所有的企業(yè)都馬上安排。
大仗在即，誰都不希望裝備和武器落后對(duì)手一個(gè)時(shí)代。
1、英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院為企業(yè)搭建專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)新模式，升級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，簡(jiǎn)化培訓(xùn)組織，通過“商學(xué)院+一臺(tái)投影儀”便能隨時(shí)給員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。
2、商學(xué)院包含2000多門針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)課程，能夠滿足企業(yè)不同團(tuán)隊(duì)、不同階段的培訓(xùn)需求。每周，企業(yè)都可以對(duì)不同的部門進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，針對(duì)性解決企業(yè)各種難題。
3、培訓(xùn)與工作馬上結(jié)合
英盛網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院提供“531行動(dòng)計(jì)劃表”，幫助培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化，每次培訓(xùn)都可以讓員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，自覺改善工作。
三、內(nèi)訓(xùn)課程安排（推薦，各企業(yè)可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整）
1、針對(duì)中層管理者的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 1 | 打造企業(yè)新中層（4集） | 中層干部如果不稱職，企業(yè)的問題一定層出不窮。 | 蔣小華 |
| 2 | 管理中的道與術(shù)（4集） | 每個(gè)管理者必修。 | 陳云青 |
| 3 | 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（7集） | 企業(yè)就是一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)器，每個(gè)干部都要有財(cái)務(wù)意識(shí)，才能不浪費(fèi)資源。 | 王占軍 |
| 4 | 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集） | 人，是企業(yè)發(fā)展的核心，所有的事都要靠每個(gè)干部下面的人做出來。 | 張曉彤 |
| 5 | 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)如何打造狼性團(tuán)隊(duì) | 團(tuán)隊(duì)打造是每個(gè)干部都需要學(xué)的。 | 邢濤 |
| 6 | 正面領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力（3集） | 一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 | 邱柏森 |
| 7 | 工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)（6集） | 確保下屬完成任務(wù)。 | 謝瑞寶 |
| 8 | 目標(biāo)管理與工作委派（2集） | 做好目標(biāo)管理，向結(jié)果負(fù)責(zé)。 | 邱柏森 |
| 9 | 如何解決跨部門溝通與協(xié)作難題（3集） | 建立有效溝通，實(shí)現(xiàn)的是組織執(zhí)行力的逆襲。 | 蔣小華 |
| 10 | 五大工具助力管理者提升自我能力 | 管人先管己。 | 韓鵬飛 |
| 11 | 九種人格的認(rèn)知和識(shí)別（3集） | 管理之道從洞察人性開始。 | 黃德生 |
| 12 | 教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題 | 給員工提供一顆種子，煉就享用一生的能力。 | 張志超 |
| 13 | 推倒部門墻——跨部門溝通與合作 | 掃清溝通障礙，跨越合作壁壘。 | 呂憬芊 |
| 14 | 四步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) | 企業(yè)的成功，三分靠戰(zhàn)略模式，七分靠執(zhí)行。 | 程洪于 |
| 15 | 管理者必備的創(chuàng)新思維（3集） | 管理的創(chuàng)新思維決定了競(jìng)爭(zhēng)的加速度。 | 狄振鵬 |
| 16 | 公眾演講與魅力表達(dá)（3集） | 管理者都需要更大的影響力。 | 周茂源 |
2、針對(duì)全體員工的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 17 | 商務(wù)禮儀，職場(chǎng)交往的加分利器（4集） | 員工的素養(yǎng)就是企業(yè)的形象。 | 王雅波 |
| 18 | 用責(zé)任與主動(dòng)成就職業(yè)化 | 從責(zé)任心與主動(dòng)性雙向入手。 | 韓鵬飛 |
| 19 | 如何讓工作時(shí)間更高效（2集） | 用8小時(shí)的時(shí)間創(chuàng)造10小時(shí)的價(jià)值。 | 盧云峰 |
| 20 | 七個(gè)習(xí)慣成就高效能人士（3集） | 只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會(huì)真正成高效率企業(yè)。 | 張立言 |
3、針對(duì)營(yíng)銷部門的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 21 | 營(yíng)銷策略制定與營(yíng)銷模式應(yīng)用（3集） | 營(yíng)銷策略直接決定企業(yè)速度。 | 陳震宇 |
| 22 | 痛點(diǎn)營(yíng)銷-讓企業(yè)沒有賣不出去的產(chǎn)品（5集） | 解決銷售困難的問題。 | 任超一 |
| 23 | 如何高效跟進(jìn)客戶 | 企業(yè)80%的客戶是在跟進(jìn)中實(shí)現(xiàn)的。 | 李立恒 |
| 24 | 阿里鐵軍如何做客戶簽約 | 簽約是一切銷售活動(dòng)的最終結(jié)果。 | 李立恒 |
| 25 | 大客戶價(jià)格談判博弈策略（3集） | 學(xué)會(huì)在談判中掌握主動(dòng)。 | 張長(zhǎng)江 |
| 26 | 如何在3個(gè)小時(shí)內(nèi)成為談判達(dá)人（8集） | 提高說服力，打破商務(wù)談判僵局。 | 景楠 |
| 27 | 秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案（3集） | 快速成交。 | 龐峰 |
| 28 | 如何打造專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)（2集） | 提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平，是企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 | 馮學(xué)東 |
| 29 | 如何借勢(shì)推廣-小成本做大傳播（3集） | 實(shí)現(xiàn)成功的低成本營(yíng)銷，四兩撥千斤。 | 雞血君 |
| 30 | 創(chuàng)造意外，用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)低成本爆紅（4集） | 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如何低成本快速獲得大量關(guān)注？ | 廖恒 |
| 31 | 鍛造優(yōu)秀的服務(wù)人才（2集） | 用心服務(wù)，贏得忠實(shí)客戶。 | 岳鵬飛 |
4、針對(duì)生產(chǎn)管理部門的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 32 | 如何改善生產(chǎn)中的動(dòng)作浪費(fèi)（3集） | 杜絕“瞎忙”就是要提升動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性。 | 孫亞彬 |
| 33 | 如何識(shí)別、消滅生產(chǎn)效率中的浪費(fèi)（4集） | 生產(chǎn)效率提升，也可以解決員工工資上漲的難題。 | 孫亞彬 |
| 34 | 班組制度建設(shè)及落地執(zhí)行方略（4集） | 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理直接影響著安全生產(chǎn)和效率。 | 劉壽紅 |
| 35 | IE七大手法-提高效率的改善方法 | 每家生產(chǎn)企業(yè)必學(xué)！ | 楊華 |
| 36 | 如何優(yōu)化車間生產(chǎn)計(jì)劃（5集） | 做好生產(chǎn)計(jì)劃，輕松解決工廠生產(chǎn)亂象。 | 王天江 |
| 37 | 高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（3集） | 現(xiàn)場(chǎng)管理。 | 楊華 |
| 38 | 如何做到安全生產(chǎn)“零事故”（4集） | 企業(yè)安全生產(chǎn)，超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。 | 劉壽紅 |
| 39 | 如何做好物料管控（4集） | 物料管控掌握著企業(yè)生產(chǎn)物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。 | 王天江 |
| 40 | TCM全面成本管控-全員、全過程追求最低成本（5集） | 90%的企業(yè)成本都有下降5%的空間。 | 楊華 |
| 41 | TQM全面質(zhì)量管理-全員全過程質(zhì)量改善（4集） | 質(zhì)量管理是基本功。 | 楊華 |
| 42 | TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2集） | 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本、增加效益的關(guān)鍵。 | 安岷 |
| 43 | TPS 豐田精益生產(chǎn)方式（3集） | 精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費(fèi)來降低成本。 | 楊華 |
| 44 | 精益生產(chǎn)工具應(yīng)用 | 掌握精益生產(chǎn)工具，就掌握了消滅一切浪費(fèi)的法寶。 | 凡耀勝 |
| 45 | 做好生產(chǎn)計(jì)劃，縮短交貨期 | 客戶對(duì)交期的要求越來越高。 | 安岷 |
5、針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 46 | 關(guān)鍵人才選拔技巧（2集） | 關(guān)鍵人才是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，慧眼識(shí)才并不難。 | 黃紅發(fā) |
| 47 | 成功招聘與高效面試技巧（8集） | 招聘、面試，把好企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一關(guān)。 | 梁官龍 |
| 48 | 人才管理新模式-個(gè)性化激勵(lì)（6集） | 做好新生代員工管理，個(gè)性化的激勵(lì)是點(diǎn)睛之筆。 | 趙會(huì)全 |
| 49 | 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集） | 奠定企業(yè)高效發(fā)展的行動(dòng)力。 | 婁萌 |
6、針對(duì)人力資源部門的培訓(xùn)課程
周次 | 課 程 | 概 述 | 老 師 |
| 50 | 全面預(yù)算管理與績(jī)效管控（5集） | 預(yù)則立，不預(yù)則廢。 | 賈卒 |
| 51 | 金稅三期時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制（9集） | 全方位剖析企業(yè)涉稅事項(xiàng)（必修）。 | 鮑靈光 |
| 52 | 稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)九大措施（2集） | 應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的稅務(wù)稽查形式，讓企業(yè)掌握主動(dòng)性。 | 鮑靈光 |
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