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【話題】中國財(cái)富管理市場正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變

伴隨改革開放四十年來財(cái)富的積累，中國財(cái)富管理市場正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，進(jìn)入2.0時(shí)代。

當(dāng)下中國財(cái)富管理市場供需雙方，需求方財(cái)富升級，居民儲(chǔ)蓄率大幅提升，居民可投資資產(chǎn)規(guī)模飆升、品種日益多樣化，家業(yè)傳承成為始于改革開放的創(chuàng)業(yè)群體面臨的主要問題。

而在以銀行為絕對主導(dǎo)的中國金融體系中，機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展相對落后。財(cái)富管理市場的主體也是“資金池+資產(chǎn)池”、以短搏長的銀行理財(cái)，其他子行業(yè)實(shí)際上都是“銀行的影子”。

不過，面對財(cái)富管理市場需求的增長、財(cái)富的升級，作為財(cái)富管理的供給方——傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也相繼優(yōu)化自己的組織架構(gòu)和產(chǎn)品體系，以迎接市場與行業(yè)新形勢。

機(jī)構(gòu)升級方面，財(cái)富管理參與機(jī)構(gòu)由單一向融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，財(cái)富管理市場機(jī)構(gòu)規(guī)模迅速擴(kuò)大，家族辦公室、律所等機(jī)構(gòu)相繼加入。

從市場格局看，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依然處于主導(dǎo)地位，非金融機(jī)構(gòu)可能會(huì)短期在某些領(lǐng)域做得比較突出，但長遠(yuǎn)上，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信用優(yōu)勢尚是制勝法寶。

產(chǎn)品升級方面，自2003年“一行三會(huì)”的框架搭建完成到2005年商業(yè)銀行理財(cái)辦法的頒布實(shí)施，銀行理財(cái)、證券資管、保險(xiǎn)產(chǎn)品、證券基金和信托計(jì)劃等國內(nèi)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的財(cái)富管理市場框架也基本搭建完畢，行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品升級改造階段，產(chǎn)品投資門檻的不斷提高。

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