国产在线a不卡免费视频免費資訊_日韩熟女一区精品视频_国产精品免费网站在线观看_日本欧美诱惑在线观看_大香蕉大鸡吧精品視频_亚洲日韩精品综合中文字幕_爽到下面喷水的视频免费_欧美欧洲成人一区二区免费_中国老头和老妇tube野外_日韩国产黄色毛毛片在一三区

   古人很早就意識到，戰(zhàn)略的制定固然離不開執(zhí)行能力的保障，但執(zhí)行的效果卻取決于系統(tǒng)、周密的決策部署。軍事家孫武曾說過：“未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也”。所以，企業(yè)的戰(zhàn)略達成，既需要決策者提升戰(zhàn)略決策水平，也離不開高管團隊執(zhí)行素養(yǎng)的提高。突破企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的瓶頸，企業(yè)才能實現(xiàn)系統(tǒng)管理的升級，發(fā)展階段的躍升！

  企業(yè)家應了解企業(yè)人才招聘的相關知識，因為人才是幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破、企業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。關鍵人才的引進必須進行人才需求測評，發(fā)現(xiàn)人才的價值追求、制定符合人才特質(zhì)的發(fā)展路徑，讓人才真正與企業(yè)需求相匹配。

  一般可依據(jù)以下“招聘原則”展開招聘工作：
    1、少引進戰(zhàn)略性人才，多引進執(zhí)行性人才。
    2、管理者以培養(yǎng)為主，技術人才以引進為主。
    3、匹配的：文化匹配、崗位需求與個人能力匹配、公司支出與個人收入匹配。
    4、有驅(qū)動力的，即熊熊烈火、有超強欲望。
    ① 外驅(qū)動力，指衣食住行 ；② 內(nèi)驅(qū)動力，指使命、責任、愛
    5、愛我的，即崇拜我、愿意追隨我：誰愛我，我用誰。
    6、基層-談利益；中層-談機會;高層-談使命。

   真正讓對企業(yè)有貢獻的人才順利晉升，企業(yè)就必須建立一套規(guī)范管理、量化考核的晉升管理機制。企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃設計主要包括升職、調(diào)崗、降級三種類型，員工職業(yè)發(fā)展路徑需要結合組織架構設計、崗位工作分析、層級薪酬制度和關鍵人才激勵進行綜合考慮，讓員工看到清晰的職業(yè)晉升崗位方向，激勵員工自發(fā)努力工作。

 企業(yè)決策者不應是具體執(zhí)行者。讓合適的人去做合適的事、掌握分工協(xié)作的本質(zhì)，企業(yè)才能運用組織架構實現(xiàn)對企業(yè)的工作的管理。

人才戰(zhàn)略的制定和管理，本質(zhì)在于將關鍵崗位人才組成企業(yè)家組織，用系統(tǒng)組織、目標管理、標準流程的規(guī)范實現(xiàn)對企業(yè)的管控。讓戰(zhàn)略決策者回歸戰(zhàn)略層面，讓執(zhí)行者專注提升執(zhí)行能力，員工的價值得到體現(xiàn)，戰(zhàn)略才能實現(xiàn)。