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        人工智能（Artificial Intelligence），人工智能時(shí)代離我們?cè)絹?lái)越近，而AI這東西是福是禍，人們莫衷一是。不僅是科學(xué)家們爭(zhēng)論不斷，很多資本家們也很沒(méi)底。
        ● 有些資本家對(duì)AI前景的看好的同時(shí)，選擇了暫時(shí)不與之“沖突”：
        ● 不得不說(shuō)，“害怕被AI搶走飯碗”的焦慮者更不在少數(shù)。畢竟如果人工物真的有了一定程度的智能，目前市面上可以被取代的崗位數(shù)不勝數(shù)，可以說(shuō)是空前規(guī)模的結(jié)構(gòu)性失業(yè)了。
         ● 而“人定勝AI“派也從未缺席，網(wǎng)上諸如“我做出來(lái)的東西我還管不了它嘛”的思路聽(tīng)起來(lái)也非常有道理。下圖留言這位資本家所處的行業(yè)，應(yīng)該更有底氣說(shuō)出這樣的話吧~
         那么，在時(shí)代的洪流面前，我們到底應(yīng)該如何看待AI？ 它到底對(duì)職場(chǎng)中的我們有什么影響？
         IBM副總裁，大中華區(qū)首席營(yíng)銷官，周忋女士的職場(chǎng)建議：
        1）將來(lái)的職場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)如果有500個(gè)員工，可能250個(gè)是人類員工，其余250個(gè)是數(shù)字員工。我們應(yīng)該要去考慮未來(lái)的Digital Workforce和Human Workforce這兩種Workforce怎么做最自然、最棒、最高效的融合；
        2）機(jī)器智能的時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，不管你喜歡不喜歡、接不接受，你都要去擁抱機(jī)器智能的到來(lái)。唯一的方法是什么？學(xué)會(huì)怎么跟它共舞、怎么跟它同行；
        3）在這個(gè)時(shí)代要想生存好、發(fā)展好，其實(shí)需要兩方面的技能：一種是硬技能，一種是軟技能。硬技能就是，不論什么專業(yè)，都要懂一些機(jī)器智能、都要有科學(xué)素養(yǎng)；軟技能，就是指你快速學(xué)習(xí)和深入鉆研的能力。
        4）復(fù)雜的世界需要復(fù)雜的人才，AI時(shí)代更需要π型人才。比如：
        文學(xué)創(chuàng)造力+互聯(lián)網(wǎng)=社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理
        人類學(xué)+人機(jī)交流=用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
        同理心+基因測(cè)序=基因咨詢服務(wù)
        好奇心+大數(shù)據(jù)=市場(chǎng)研究……
        總之，要勇敢跨界，把自己打造成π型人才，即具有雙專長(zhǎng)、跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才，一定能站穩(wěn)職場(chǎng)。