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來源：網(wǎng)絡(luò)（輝騰企管 整理） 閱讀量：1583次
通過研究這些成功企業(yè)家，我發(fā)現(xiàn)了一種獨特的思維方式和做事準則，這種思維方式在大多數(shù)企業(yè)家（甚至是成功的企業(yè)家）中其實并不常見。其中的一些原則提醒我們，這些成功的企業(yè)家一直在做一些最重要的簡單事情。
瑞德·霍夫曼是LinkedIn的創(chuàng)始人，這位億萬富豪企業(yè)家的獨特做事準則：建立長期、深厚的人際關(guān)系網(wǎng)，這種人際關(guān)系會為你提供有價值的內(nèi)部消息與知識。
如果你通過逆向工程的方法看很多成功企業(yè)家的人際關(guān)系，你會發(fā)現(xiàn)，他們在職業(yè)生涯中是不斷和同樣的一群人一起共事的。
在技術(shù)世界，這個現(xiàn)象更加明顯，看看甲骨文、網(wǎng)景、 Fairchild,、PayPal和Myspace等公司的黑手黨成員就知道了。這些公司的每一個都催生了新的數(shù)十億美元的企業(yè)，后來的很多公司都是由這些公司的員工創(chuàng)立的，他們互相提供咨詢服務(wù)、互相投資等等。
硅谷這些長期合作的人際網(wǎng)絡(luò)通常被稱為黑手黨。LinkedIn創(chuàng)始人、PayPal黑手黨的成員之一里德·霍夫曼將這種類型的人際關(guān)系放在了他職業(yè)生涯的中心位置，他建議其他人也這樣做?；舴蚵f，在信息時代，獲取信息的最好方式之一不是僅僅地學(xué)會更擅長使用Google，而是學(xué)會如何打造一個這樣的一個人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并在這個人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲取你需要的信息。
霍夫曼之前在一次采訪中表示，在他的職業(yè)生涯中，他犯的最大的錯誤就是確定如果要成為一個產(chǎn)品經(jīng)理，他就只需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理方面的技能。現(xiàn)在回想起來，他當時應(yīng)該更專注于通過加入當時增長最快的、最具未來主義精神的公司之一網(wǎng)景公司而將自己置于正確的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。
Hoffman將那些只存在與其他人大腦中的信息稱之為“暗網(wǎng)”信息，這些信息包括那些無法在網(wǎng)上搜到、無法在書本里查到，也無法在教室里學(xué)到。這些“暗網(wǎng)”信息是非常有價值的，并且會幫助你獨立思考。這些“暗網(wǎng)”信息包括其他人的經(jīng)驗教訓(xùn)和技巧，也包括那些過于敏感的話題，公開談?wù)撨@些話題會讓談?wù)撍娜丝雌饋砗茉愀?，還包括隱性知識（指不容易用字面文字、圖表和數(shù)字表述的知識，它是我們在做某件事的過程中獲得的知識，主要體現(xiàn)在經(jīng)驗、教訓(xùn)等方面,它很難用語言表述）。
霍夫曼這樣解釋“暗網(wǎng)”的力量的：“如果10個你與之建立了深厚關(guān)系的非常有見識的人非常樂意與你分享他們所知道的東西，那么你從這10個人身上學(xué)到的東西要比從與你關(guān)系一般的1000個人身上學(xué)到的東西還要多。”
億萬富豪企業(yè)家做事準則的運用方式：深厚的長期人際關(guān)系并不是偶然建立的。就像離婚率居高不下一樣，伙伴關(guān)系惡化的比率也在不斷提高。
通過深入研究打造深厚、真摯的人際關(guān)系所蘊含的藝術(shù)和科學(xué)，我發(fā)現(xiàn)，要想打造長期深厚的人際關(guān)系，有兩點非常關(guān)鍵：
（1）對于那些你會花很多時間在一起的人要非常挑剔。
我們每個人的時間都是有限的。你多花一分鐘與一個人在一起，這意味著你就不得不少花一分鐘時間與其他人在一起。下面這些特質(zhì)是我用來過濾我的職場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的：
他們對人際關(guān)系的重視勝過單純的成就，他們愿意并且能夠在這段人際關(guān)系上進行投資。他們是給予者。他們愿意展示自己脆弱的一面，并且愿意分享自己真實的經(jīng)歷。我真心喜歡花時間與他們在一起。他們在不斷成長和學(xué)習(xí)。有相同的價值觀。他們也會投入時間來維持和發(fā)展這段關(guān)系。
（2）投入時間。
不管你有多成功，建立深厚的人際關(guān)系仍然是需要花很多時間。因此，把人際關(guān)系的打造變成以個習(xí)慣，這一點至關(guān)重要。
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