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世界各地管理學(xué)派系和代表人物

來源:網(wǎng)絡(luò)(輝騰企管摘錄)    閱讀量:710次    

學(xué)派名代表人物研究方向
管理過程學(xué)派

法約

哈羅德·孔

詹姆斯·穆尼 

主要致力于研究和說明“管理人員做些什么和如何做好這些工作”,側(cè)重說明管理工作實務(wù)。
行為科學(xué)學(xué)派

喬治·G·埃爾頓·梅

 亞伯拉罕·馬斯

洛弗雷德里克·赫茨伯格

從心理學(xué)、社會學(xué)角度側(cè)重研究個體需求、行為,團體行為、組織行為和激勵、領(lǐng)導(dǎo)方式,認為人不僅僅是“經(jīng)濟人”,同時還是“社會人”,將人的管理提升到所有管理對象中最重要的地位。
經(jīng)驗主義學(xué)派彼得·德魯克  歐內(nèi)斯特·戴爾研究實際管理工作者的管理經(jīng)驗教訓(xùn)和企業(yè)管理的實際經(jīng)驗,強調(diào)用比較的方法來研究和概括管理經(jīng)驗。
社會系統(tǒng)學(xué)派切斯特·巴納德從系統(tǒng)理論出發(fā),運用社會學(xué)的觀點,對正式組織與非正式組織、團體及個人做出了全面分析。
系統(tǒng)管理學(xué)派 

卡斯

 詹姆斯·E·羅森茨韋克 

把管理組織視作一個開放系統(tǒng),對組織的運行進行系統(tǒng)分析。
決策理論學(xué)派

赫伯特·西

 詹姆斯·馬奇

任何作業(yè)開始之前都要先做決策,制定計劃就是決策,組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制也都離不開決策。決策貫穿管理的全過程,決策是管理的核心。
管理科學(xué)學(xué)派

埃爾伍德·斯潘賽·伯

 霍勒斯·卡文森

力求減少決策的個人藝術(shù)成分。依靠建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型以增加決策的科學(xué)性。
權(quán)變理論學(xué)派伍德沃德 費德勒強調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機應(yīng)變,針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
經(jīng)理角色學(xué)派亨利·明茨伯格對經(jīng)理工作的特點、所擔(dān)任的角色、工作目標(biāo)及經(jīng)理職務(wù)類型的劃分,影響經(jīng)理工作的因素等重點問題進行考察與研究。