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企業(yè)風險管理要把“四早”放在首位

來源:公司管理漫談    閱讀量:581次    

中央金融工作會議總結(jié)黨的十八大以來金融工作,分析金融高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢,部署當前和今后一個時期的金融工作。為新時代新征程推動金融高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。

作為公司風險管理工作者,要深刻領(lǐng)會堅決把防控風險作為金融工作的永恒主題的重大意義,堅決扛起防范化解金融風險的政治責任,圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,立足風險管理崗位職責,落實“對風險早識別、早預警、早暴露、早處置”的要求,為守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線貢獻力量。

一是要勤于“望聞問切”,努力做到風險早識別。抓好防控風險,前提是要精準識別風險,是要解決“防控什么”的問題。

各條線、各崗位要嚴格規(guī)范使用風險識別工具,將風險識別當做本職工作的應有部分,認真組織開展風險管理自評估、內(nèi)部控制自評估和操作風險自評估,在“梳理中”發(fā)現(xiàn)風險。要堅持深入基層、深入條線開展調(diào)查研究,利用業(yè)務座談、實地走訪、數(shù)據(jù)分析等,在“活材料”中尋找風險。

要主動利用巡視巡察、內(nèi)部審計、專項檢查、外部檢查等的資料、結(jié)論和發(fā)現(xiàn)的問題,對結(jié)論和問題進行復盤解剖、推演研判,在“分析中”挖掘風險。要持續(xù)開展對內(nèi)部控制的連續(xù)監(jiān)督和獨立監(jiān)督,保證監(jiān)督流程與業(yè)務流程的高度嵌入,在“監(jiān)督中”中識別風險。

通過由點到面、由淺到深,由此及彼、由表及里的多方位、多角度、多層次的“望聞問切”,努力做到對風險的早識別,為有效防控風險提供精準靶向。

二是要勇于“虛實辨證”,努力做到風險早預警。“凡事預則立,不預則廢”,早預警是風險防控最有效環(huán)節(jié),是要解決“警鐘響起”的問題。

要充分利用風險偏好體系和風險傳導機制,明確在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標過程中能夠承擔的合理風險水平,確定風險管理總目標和分目標,確定各類風險的風險容忍度和風險限額。運用有效的風險管理工具,將風險管理要求嵌入公司經(jīng)營管理流程中,及時監(jiān)控和報告風險容忍度和風險限額的執(zhí)行情況。

完善對保險、市場、信用、操作、戰(zhàn)略、聲譽和流動性等七類風險的監(jiān)測體系,科學設置監(jiān)測閥值,通過對風險數(shù)據(jù)的深入挖掘,對重點問題及時進行風險提示。要注重對分支機構(gòu)的風險監(jiān)測,利用監(jiān)測數(shù)據(jù)對其進行整體風險畫像,實施對分支機構(gòu)整體風險“紅、黃、綠”的“臉譜式”預警管理。

通過全系統(tǒng)、多層級、多崗位的指標設置和監(jiān)測,形成對風險的“虛實辨證”,樹立起風險預警的“消息樹”,做到風險早預警,為有效風險防控做到有的放矢。

三是要善于“標本兼治”,努力做到風險早暴露。風險防控既要治標、更要治本,要做到標本兼治,關(guān)鍵點是要讓風險早暴露。

一方面,持續(xù)做好公司制度“立改廢”工作,讓制度及時、準確、全面承接監(jiān)管規(guī)章政策的強制要求,切實符合公司經(jīng)營管理的內(nèi)在需求,恰當融合風險管理技術(shù)和工具,確保公司各項制度在風險防控工作中不缺位、不過時,有效率、有效果,能發(fā)揮制度管理風險、暴露風險的根本作用。

另一方面,持續(xù)做好公司《內(nèi)部控制標準手冊》更新完善工作,讓“風險——控制”矩陣緊跟風險管理需求,讓風險管理流程更好發(fā)揮規(guī)范作用。拓展操作風險損失數(shù)據(jù)收集、操作風險關(guān)鍵指標監(jiān)測、操作風險控制自評估三大工具的使用深度和廣度,更有效地讓隱性風險早暴露。

通過舉一反三查漏補缺、補齊制度短板,發(fā)揮“風險——控制”矩陣全流程對風險“一網(wǎng)打盡”的功能,努力做到風險早暴露,形成“標本兼治”的格局。

四是要敢于“壯士斷腕”,努力做到風險早處置。對于已經(jīng)發(fā)生的風險事件,最寶貴的經(jīng)驗是處置要“早”,把風險事件處置在“萌芽”狀態(tài)。

要健全和完善總、分公司風險處置應急管理機制,制定全面周到和可操作性強的應急預案,明確在發(fā)生各類風險情形下的應對措施,盡可能減少內(nèi)控風險的影響和損失。日常管理中,各機構(gòu)、各條線要按規(guī)定開展風險應急演練,提升和保證第一時間應對風險事件的有效處置能力。

公司要強化各級機構(gòu)負責人風險處置“第一責任人”的意識,要處理好權(quán)和責的關(guān)系,健全權(quán)責一致、激勵約束相容的風險處置責任機制。公司要嚴格內(nèi)部風險管理責任追究,對違反風險管理要求的行為,不管是否造成損失,都要依規(guī)進行嚴肅處理,追究當事人和負責人的責任。

通過提高認識、提升能力,強化責任、強化獎罰等,形成對已發(fā)生風險當機立斷“壯士斷腕”的共識,努力做到風險早處置,讓風險損失控制在最小范圍。

防范化解金融風險是金融工作的根本性任務。中央金融工作會議明確要求,對風險早識別、早預警、早暴露、早處置,健全具有硬約束的金融風險早期糾正機制。既揭示了金融風險源頭管控的重要性,也為防范化解金融風險提供了科學指引。作為公司一線的風險管理工作者,要不斷學習、深刻領(lǐng)會、強化實踐,爭作防范化解金融風險的踐行者。