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來源:輝騰企管 閱讀量:5950次
步驟一:招聘——企業(yè)要選對(duì)人才
怎樣才能找到與企業(yè)最匹配的優(yōu)秀人才?怎樣才能做好工作匹配、人才搭配,以不完美的個(gè)人創(chuàng)造完美的團(tuán)隊(duì)?《如何選對(duì)人才以創(chuàng)造高收益》培訓(xùn)課程為您解惑。
步驟二:認(rèn)知——要讓員工盡快進(jìn)入工作角色
企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工,沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的員工都是新員工?!度绾巫屝聠T工更好工作?》培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤,是企業(yè)培訓(xùn)新員工最實(shí)用、最有效的好教材!
步驟三:技能——要讓員工學(xué)會(huì)好的工作方法和技巧
好員工的共同特點(diǎn),就是除了具有優(yōu)秀的做人品質(zhì),還具備專業(yè)的做事能力。《好員工是如何工作的?》培訓(xùn)教材,系統(tǒng)地教給員工實(shí)用的工作方法、建立自我增值的行動(dòng)方案,從而成為優(yōu)秀的好員工。
步驟四:職業(yè)化——企業(yè)要讓員工塑造并提升自身價(jià)值
隨著勞動(dòng)力主體的變革,如今企業(yè)招聘的員工大部分是80后、90后,那么他們?nèi)绾瓮ㄟ^實(shí)力來成就自己從普通走向優(yōu)秀,最終走向卓越?《員工如何提升自身價(jià)值?》培訓(xùn)課程是新入職場(chǎng)員工成長過程中必不可少的一堂課。
步驟五:心態(tài)——企業(yè)要留住優(yōu)秀員工
良好的工作狀態(tài)離不開“陽光心態(tài)”,能創(chuàng)造百萬價(jià)值的員工更在于他們明白“責(zé)任勝于能力”,工作的最終目的是“為自己工作”?!赌銥檎l工作?》培訓(xùn)課程讓您的企業(yè)員工思想境界再上一個(gè)臺(tái)階,取得員工本人與企業(yè)的共同發(fā)展。
步驟六:修養(yǎng)——企業(yè)要讓員工和企業(yè)獲得更長久的發(fā)展
優(yōu)秀員工的成長與企業(yè)的發(fā)展的道理的相同的,既要有“術(shù)”的磨煉,還要有“道”的修養(yǎng),《職場(chǎng)認(rèn)識(shí)和意識(shí),促成職場(chǎng)修養(yǎng)》培訓(xùn)課程是企業(yè)培訓(xùn)員工的好教材。