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英盛網(wǎng)總經(jīng)理學(xué)院：實(shí)力決定市場(chǎng)
課程體系包含：8大模塊必修課：戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、趨勢(shì)分析、資本運(yùn)作、總經(jīng)理素養(yǎng)
4大模塊選修課：人力資源、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)
作為資源平臺(tái)，學(xué)院聚集了全國(guó)各領(lǐng)域的專家、各行業(yè)的企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)，為學(xué)員提供了企業(yè)發(fā)展所需資源的對(duì)接渠道。線上線下的班級(jí)、學(xué)院社群，也能讓全國(guó)的同學(xué)交流互動(dòng)。
為企業(yè)搭建企業(yè)員工在線學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)新模式，幫助企業(yè)解決人才培訓(xùn)的難題。讓企業(yè)擁有高效的育人能力。建立健全從崗位勝任力模型---新人培訓(xùn)---在崗培訓(xùn)---人才梯隊(duì)搭建---教務(wù)管理---培訓(xùn)認(rèn)證，這六個(gè)模塊搭建起內(nèi)部培訓(xùn)管理。
企業(yè)的成功離不開有效的人力資源管理，因此優(yōu)秀的人力資源管理者舉足輕重。英盛HR學(xué)院聚合全球優(yōu)質(zhì)資源，提供權(quán)威且實(shí)用的人力資源管理者系統(tǒng)能力提升平臺(tái)。打造中國(guó)人力資源管理者的高端交流平臺(tái)，共同推動(dòng)和引領(lǐng)中國(guó)人力資源領(lǐng)域的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，能有質(zhì)的蛻變。
總經(jīng)理學(xué)院是英盛網(wǎng)專為企業(yè)掌門人打造，致力于成為中國(guó)最好的總經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和資源平臺(tái)。學(xué)院為總經(jīng)理系統(tǒng)規(guī)劃了必備的八大核心體系，讓總經(jīng)理足不出戶便能系統(tǒng)提升，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理清晰明了，胸有成竹。
企業(yè)的成功離不開有效的人力資源管理，因此優(yōu)秀的人力資源管理者舉足輕重。英盛HR學(xué)院聚合全球優(yōu)質(zhì)資源，提供權(quán)威且實(shí)用的人力資源管理者系統(tǒng)能力提升平臺(tái)。打造中國(guó)人力資源管理者的高端交流平臺(tái)，共同推動(dòng)和引領(lǐng)中國(guó)人力資源領(lǐng)域的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，能有質(zhì)的蛻變
1、質(zhì)量管理的培訓(xùn)；??2、質(zhì)量工作的組織；?3、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控；4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與反饋；5、質(zhì)量問(wèn)題的解決；?
1. 利用工業(yè)工程的概念和技巧來(lái)改善工作，使它變得更簡(jiǎn)單、更舒適而又能做得更快（效率）、更好（品質(zhì)）；
2. 工作改善，系以科學(xué)的方法、IE的技巧，來(lái)研究工作程序、工作方法，以求出最有效率或最低成本的方法；
3. 使各職能人員的生產(chǎn)工作達(dá)到合理化的目的。
提升工廠多種少量生產(chǎn)管理能力，滿足顧客需求，提高業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)的拓展；降低庫(kù)存，減少倉(cāng)庫(kù)資金積壓，提高物流管理績(jī)效；提升采購(gòu)購(gòu)料技巧，縮短采購(gòu)Lead Time；產(chǎn)銷協(xié)調(diào)建立正確的運(yùn)作體系，消除對(duì)立及內(nèi)部磨擦；提供多品種少數(shù)量生產(chǎn)形態(tài)的企業(yè)，有效做好生產(chǎn)計(jì)劃與管制的要領(lǐng)，以發(fā)揮生產(chǎn)管理功能的最大效益！
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