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  • 從亮劍看管理,分析太到位了

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    人才來源于三種途徑:一是被吸引來的,二是被篩選出來的,三用重金挖過來。

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  • 只談道德不講規(guī)則的社會很虛偽

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    小人才談道德,智者只談規(guī)則,人首先應(yīng)該遵守規(guī)則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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  • 好制度讓人變好,壞制度讓人變壞

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    小人才談道德,智者只談規(guī)則,人首先應(yīng)該遵守規(guī)則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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  • 有規(guī)則制度的社會才能越來越好

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    小人才談道德,智者只談規(guī)則,人首先應(yīng)該遵守規(guī)則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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  • 你是職場中哪家公司的兔子?

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    你是職場中哪家公司的兔子?職場中公司與職員的關(guān)系百花筒,映像出百生像,愿職場中的兔子遇到好的公司、好的老板!

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  • 網(wǎng)絡(luò)書店E化服務(wù)行銷金三角務(wù)模式分析

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    ?Thomas對服務(wù)行銷的概念提出一金三角形架構(gòu),分別是外部行銷(Externalmarketing)、內(nèi)部行銷(Internalmarketing)及互動(dòng)行銷(Interactive marketing)。透過此三個(gè)構(gòu)面能將公司、服務(wù)提供者及顧客聯(lián)結(jié)在一起,成為一個(gè)密不可分的三角形。

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  • 牛是怎么死的?故事很經(jīng)典,寓意很深!

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    不要跟旁人抱怨,免得怎么死的都不知道!在看這篇文章之前,你是否也在抱怨什么呢?不要輕易相信隔耳的傳言,除非你當(dāng)面證實(shí),否則你會做出錯(cuò)誤的判斷。
    請?jiān)敿?xì)解讀【遇事有水平的處理方法】!

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  • 職場錦囊:鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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    管理的靈丹妙藥就是鼓勵(lì)。如果都用鼓勵(lì)的辦法員工,尤其是管理有文化、有知識、有的員工,企業(yè)的管理水平肯定會上一個(gè)臺階。一句鼓勵(lì)的話,可一個(gè)人的觀念與行為,甚至一個(gè)人的;一句負(fù)面的話,可刺傷一個(gè)人的心靈與身體,甚至毀滅一個(gè)人的未來。

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  • 華為培訓(xùn):如何能教出一支能打勝仗的隊(duì)伍?

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    人的一生都離不開學(xué)習(xí),對于職場人更是如此。那么,企業(yè)又該怎么培養(yǎng)職場人呢?華為培訓(xùn)人才的很多觀點(diǎn),形象生動(dòng),簡明扼要,對于企業(yè)和職場人都有極大的啟發(fā),今天就一起來學(xué)習(xí)吧!

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  • 小米上市:雷軍百億美元身價(jià)的秘密,就在這5句話里

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    要永遠(yuǎn)相信夢想的力量!在雷軍的人生里,有句話,被他不斷重復(fù)提及,也不斷驗(yàn)證。

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