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企業(yè)的一切行為都要從其戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),企業(yè)的戰(zhàn)略意義源于“領(lǐng)航者”的夢(mèng)想與前衛(wèi)。獵頭的標(biāo)準(zhǔn)、意義在于其與戰(zhàn)略的匹配度;其核心在當(dāng)下,更在未來(lái),其價(jià)值在能力,更在資源。
銷售經(jīng)理認(rèn)為需要對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行管理改善,應(yīng)該從哪里開(kāi)始呢?除了收入指標(biāo)之外,如何評(píng)估銷售組織?如何識(shí)別出階段的劣勢(shì)?高效銷售最佳做法:組織轉(zhuǎn)型的五個(gè)“T”。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是推動(dòng)精益轉(zhuǎn)型中的核心動(dòng)力,如何獲取精益領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)開(kāi)展精益工作的重中之重。 提升精益領(lǐng)導(dǎo)力六步法幫助大家有效學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益領(lǐng)導(dǎo)力,精益領(lǐng)導(dǎo)力六步法是基于十年來(lái)在跨國(guó)公司以及大型國(guó)企的精益轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。
小公司雖小,但是“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構(gòu)全有。而且,小公司很容易就犯大企業(yè)病,這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象!
數(shù)千年來(lái),“四書五經(jīng)”啟迪了炎黃子孫對(duì)宇宙自然的體悟、對(duì)人生哲理的深刻認(rèn)識(shí)、對(duì)人倫天理的創(chuàng)造性闡釋,提供了修身、齊家、治國(guó)、平天下的智慧和經(jīng)驗(yàn)。其中的格言警句、妙語(yǔ)佳言、成語(yǔ)典故至今仍大量地體現(xiàn)在各類文化書籍和日常生活、社交活動(dòng)中。
數(shù)千年來(lái),“四書五經(jīng)”啟迪了炎黃子孫對(duì)宇宙自然的體悟、對(duì)人生哲理的深刻認(rèn)識(shí)、對(duì)人倫天理的創(chuàng)造性闡釋,提供了修身、齊家、治國(guó)、平天下的智慧和經(jīng)驗(yàn)。其中的格言警句、妙語(yǔ)佳言、成語(yǔ)典故至今仍大量地體現(xiàn)在各類文化書籍和日常生活、社交活動(dòng)中。
“天道酬勤、地道酬善、人道酬誠(chéng),商道酬信、業(yè)道酬精”就是中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的最經(jīng)典表達(dá)。得其神髓者,不僅可獨(dú)善其身,也能兼濟(jì)天下。
不同層級(jí)的管理者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不同、職責(zé)不同,只有每個(gè)層級(jí)的管理者做好分內(nèi)的事,整個(gè)組織才能得到高效運(yùn)作,公司的發(fā)展也會(huì)更加平穩(wěn)、迅速。但是大多數(shù)公司卻是搞混了各個(gè)層級(jí)的職責(zé),導(dǎo)致效率低下,甚至?xí)M織內(nèi)耗。
我們所看到的世界,只是我們選擇看到的樣子。你相信什么,你就能看到什么。你相信錢規(guī)則,就會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)錢規(guī)則。你相信不公平,就會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)不公平。而你相信努力,就會(huì)發(fā)現(xiàn)努力真有回報(bào)。你相信美好,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活處處有美好。