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如何減少公司的總投入？張一鳴也給出了他們招人的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力；
2、視野開(kāi)闊；
3、心智成熟。
?張一鳴把字節(jié)的人才機(jī)制拆解為3點(diǎn)：
第一，回報(bào)。包括長(zhǎng)短期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
第二，成長(zhǎng)。在這個(gè)平臺(tái)能獲得多少成長(zhǎng)。
第三，心情。和團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)能否愉快共事，通勤成本是否影響心情等等。
所有的成功都是在特定場(chǎng)合，特定環(huán)境下的產(chǎn)物，天時(shí)、地利、人和缺一不可。成功水遠(yuǎn)不可被復(fù)制！而失敗，則是可以被避兔的！對(duì)于創(chuàng)業(yè)這件事情來(lái)說(shuō)，如果是用錢(qián)解決的事情，壓根就不是一個(gè)事。
那些白手起家的億萬(wàn)富翁企業(yè)家是否有一些獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，從而讓自己獲得從人群中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢？他們打造了價(jià)值成百上千億美元的大公司，像沃倫·巴菲特、杰夫·貝索斯、史蒂夫·喬布斯和埃隆·馬斯克這樣的企業(yè)家。他們有一種獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，這種思維方式在大多數(shù)企業(yè)家（甚至是成功的企業(yè)家）中其實(shí)并不常見(jiàn)。其中的一些原則提醒我們，這些成功的企業(yè)家一直在做一些最重要的簡(jiǎn)單事情。
那些白手起家的億萬(wàn)富翁企業(yè)家是否有一些獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，從而讓自己獲得從人群中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢？他們打造了價(jià)值成百上千億美元的大公司，像沃倫·巴菲特、杰夫·貝索斯、史蒂夫·喬布斯和埃隆·馬斯克這樣的企業(yè)家。
那些白手起家的億萬(wàn)富翁企業(yè)家是否有一些獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，從而讓自己獲得從人群中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢？研究了他們的一些共同點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一種獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，這種思維方式在大多數(shù)企業(yè)家（甚至是成功的企業(yè)家）中其實(shí)并不常見(jiàn)。其中的一些原則提醒我們，這些成功的企業(yè)家一直在做一些最重要的簡(jiǎn)單事情。
（1）億萬(wàn)富翁企業(yè)家的獨(dú)特做事準(zhǔn)則。這個(gè)做事準(zhǔn)則為他們的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）億萬(wàn)富翁企業(yè)家做事準(zhǔn)則的運(yùn)用方式。成功的企業(yè)家是如何運(yùn)用這些做事準(zhǔn)則的。
那些白手起家的億萬(wàn)富翁企業(yè)家是否有一些獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，從而讓自己獲得從人群中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢？作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和作家，我的整個(gè)職業(yè)生涯都被這個(gè)問(wèn)題深深吸引，我讀過(guò)數(shù)不清的億萬(wàn)富翁企業(yè)家的傳記，研究了他們的一些共同點(diǎn)，并且親自采訪了其中的一些人。他們打造了價(jià)值成百上千億美元的大公司，像沃倫·巴菲特、杰夫·貝索斯、史蒂夫·喬布斯和埃隆·馬斯克這樣的企業(yè)家。
通過(guò)研究這些成功企業(yè)家，我發(fā)現(xiàn)了一種獨(dú)特的思維方式和做事準(zhǔn)則，這種思維方式在大多數(shù)企業(yè)家（甚至是成功的企業(yè)家）中其實(shí)并不常見(jiàn)。其中的一些原則提醒我們，這些成功的企業(yè)家一直在做一些最重要的簡(jiǎn)單事情。
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